Sous titrée « Mon aventure à la tête de l’entreprise qui transforme la magie en réalité », cette autobiographie du PDG de Disney pouvait laisser présager quelques secrets, et raconter comment concilier la direction d’un immense groupe et le côté « magique » de son image de marque. C’est en tout cas tout cela que j’espérais en commençant la lecture de ce livre : entrer dans les coulisses d’un univers qui renvoie une image d’enfance et de magie, mais qui forcément est basé sur une grosse industrie.

Je n’ai pas trouvé exactement ce que j’avais imaginé dans ce livre. Certes le récit d’un homme qui a commencé simplement dans les studios ABC et qui devient le patron de Disney est une autobiographie intéressante (j’aime bien connaître le parcours de gens qui ont un métier hors norme). Mais son récit pourrait être celui du dirigeant de n’importe quelle grande entreprise – je n’y ai pas vu de différence sous prétexte qu’on parle de Disney. C’est ma déception sur ce livre. Finalement, ce que l’auteur raconte n’a pas grand-chose à voir avec Disney (même s’il parle de Pixar, du rachat de Marvel ou de la société de Georges Lucas). C’est surtout le récit du pilotage d’une immense entreprise, avec son conseil d’administration, ses actionnaires, ses rachats à plusieurs milliards d’euros… et plein de noms qui me sont totalement inconnus.

J’aurais voulu en savoir un peu plus sur l’auteur lui-même, sur sa vie, sur ce que représente Disney dans sa sphère personnelle.

Le dernier chapitre, qui reprend la synthèse de tous les conseils égrainés dans le livre n’est pas inintéressante, et résume finalement bien les messages que l’auteur a voulu passer.

Ed. Alisio, 480 pages, 24€